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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。
早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。
“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”
另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。
“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”
“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”
回想创业之初,常思说,实在费心费力。
“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。
2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。
一般来说,运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”
“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”
结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”
但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”
当时队里想留下常思,但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资,是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。
多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……
“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”
“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”
从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”
“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”
“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。
这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?
据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”
退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”
“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”
常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。
毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。
【球队数据】
等了14个月,郑钦文终于重回胜利轨道。
最让郑钦文后悔的,是自己和团队的决策失误,过早复出参赛。
“归根结底,你在球场上思考得越简单,对你作为一名运动员在赛场上就越有利,想太多反而可能更糟糕。”
今年2月WTA多哈站,郑钦文终于彻底伤愈复出,但状态始终起伏,单打胜率维持在50%上下。在今年5月法网一轮游之后,她的世界排名首次跌出前100,6月份温网首轮出局后,更是一度跌至第138名的最低谷,而不到一年前,她还高居世界第4。
两年前的8月,郑钦文拿到巴黎奥运女单金牌,登上人生巅峰,而在这个8月,她又要从谷底艰难的往上攀登。正是既品尝过辉煌的滋味,又经历了挫折的苦痛,让郑钦文如今心态成熟了许多,她现在关注的,只是眼下的每一场比赛,每一次击球。
“后来我想,好吧,我都已经世界排名120开外了,不可能更糟了,那就像最初我一无所有时那样,专心战斗下去吧。”
“恭喜我自己取得第一场胜利。这几个月我的球感一直都不是很理想,需要一场一场找回状态。”
从2025年6月到今年8月间,郑钦文3次大满贯参赛,全部“一轮游”出局。2025温网输给西尼亚科娃、2026法网输给资格赛球员赫瓦林斯卡——这也是她法网生涯首次一轮游;温网首轮再负西尼亚科娃,连续4年温网一轮游……
往前追溯,郑钦文上次在大满贯赛场赢球,还是2025年6月1日,她在法网第4轮战胜俄罗斯的萨姆索诺娃。当时看来那本是一场平常的胜利,但没人能想到,在那之后,郑钦文的生涯轨迹急转直下。
也正是这种不去想太多的心理暗示,帮助郑钦文迈过了美网资格赛的首轮关。在本场获胜、再尝大满贯赢球滋味后,她在赛后的采访中,说出了新的金句:“像一无所有时那样打球”。
“很不容易,去年我差不多离开赛场八九个月,这次回归(大满贯),压力很大,因为这种压力,我一度没有在场上发挥出来。”
原定手术恢复期是三个月,但她却在9月底的中网比赛中强行复出,结果在第3轮伤情复发退赛,之后就一直处于养伤状态。直到去年11月,参加中网导致的伤处水肿才完全消失。这次伤情反复,打乱了郑钦文的大满贯计划,不得不退出今年的澳网,她自己懊悔不已。“放弃澳网令人难受,因为我知道这是我们的决策失误造成的,这个结果让人很难接受。”
伤病是打断郑钦文生涯轨迹的关键因素。去年7月18日,她在瑞士接受了右肘手术。此前她确诊为肱骨外上髁炎晚期伴游离碎骨,一块3毫米×5毫米的碎骨一直压迫神经,导致疼痛。手术取出了碎骨,但之后的康复过程出现波折。
这次美网资格赛前,郑钦文表示,最大挑战是心理建设。“伤愈付出后最大的挑战是心理,身体体能能恢复,但精神要在比赛里慢慢捡回来。我还没取得过三连胜,这是现实,我只专注当下,不想未来。”
在2026美网资格赛首轮比赛中,郑钦文以6比3/6比2战胜同胞尤晓迪,赢下“中国德比”。更具节点意义的是,这是郑钦文在时隔14个月(450天)之后,再一次在大满贯赛场品尝胜利滋味。
从巴黎之巅,到绝望低谷,郑钦文这两年多的经历,走完了很多人可能一辈子都不会经历的抛物线。她这句“像一无所有时那样打球”,是对竞技体育乃至人生最深刻的领悟:当一个人不再害怕失去时,她便有了重新争夺一切的可能。(李普利)
【历史交锋】
杨毅在播客里被问到"CBA历史上主场优势最明显的是哪场",他没犹豫,点了2013-14赛季季后赛新疆对辽宁——也就是后来被球迷称为"红山惨案"的那一场。他的说法是:最后时刻可兰白克抱摔韩德君,裁判没吹,辽宁错失追平机会;而这一球只是缩影,第四节裁判共出现5次误判错判,获利方全是新疆。郭士强大闹技术台、拒绝在比赛报告上签字。他还补了另一桩:2016-17赛季季后赛辽宁主场对新疆,最后6秒辽宁发边线球,球开出后现场计时器迟迟未走表,赵继伟命中反超三分——若正常开表,这球应属超时无效。
前面两桩还是具体案件,这句则是制度诊断。如果"做裁判工作"是普遍行为,那就意味着:
核心缺口始终有三个:一是尺度没有写成可公开检验的细则,合法对抗与非法接触的边界年年浮动,主场就可以按自己的理解定义边界;二是纠错缺乏常态化出口,裁判报告发了又停,直到2025-26赛季才改为每五轮发布判罚解析,方向总算没退;三是裁判的职业安全感建立在不得罪人上,平衡哨、补偿哨于是成为理性选择——响哨自保,不响冒险。
这三条加在一起,就把"失误"推向了"阴谋"的门槛。郭士强拒签比赛报告,本质是在抗议一件事:联赛不给我任何申诉渠道,我只能用拒绝签字这种近乎行为艺术的方式留下痕迹。而讽刺的是,这种行为艺术本身后来也被定性为"不冷静""影响赛场秩序"——你抗议的方式,成了你新的罪名。这是所有公信力危机里最伤人的结构:错误无法被检验,指出错误的人反而要被处理。
四、为什么这么多年治不住
第一,它不是道德败坏,而是博弈均衡。当所有人都做,不做的那一方就吃亏;于是"做工作"从违规变成了入场券,从例外变成了惯例。第二,篮协并非不知情却无力杜绝——这说明规则的执行成本高于惩罚成本,威慑失效了。第三,也是最要命的:它把每一次争议判罚都变成了不可证伪的罗生门。从此以后,任何一个正确的判罚都可以被解读为"对方工作没做到位",任何一个错误的判罚也都可以被解释为"主场优势"。裁判的专业性被彻底淹没在猜疑里,哪怕他吹对了,也没人相信他吹对了。
一场比赛吹错几个球,任何联赛都有。让"红山惨案"四个字流传十几年的,是三个叠加特征:方向一致(所有争议判罚指向同一方)、时机集中(全部发生在决定胜负的最后几分钟)、后果不可逆(没有回放中心、没有裁判报告、没有纠错出口)。
三、最重的一击,是那句"每支球队都会做裁判工作"
杨毅这段讲述最值得记住的,不是哪一场球、哪一个抱摔,而是他把两件事并置在一起时的荒诞感:一边是球队在"做裁判工作",一边是计时器忘了走表。前者是人祸,后者是失能;前者说明有人想操纵结果,后者说明连最基本的条件都守不住。一个联赛同时具备这两种毛病,才是最可怕的组合。
这才是"主场哨"真正的遗产:它杀死的不是某场比赛的公平,而是人们对公平的信任能力。
五、结语
需要说明的是,这些是播客中的个人回忆与转述,细节(尤其是"5次误判"的具体认定)难以逐条核对。但它的可信度恰恰来自一个事实:没人觉得离谱。一件往事要让同行一听就点头,靠的不是细节精确,而是它戳中的病灶至今还在。
一、"红山惨案"之所以成为名词,是因为它超出了误判的范畴
回头看CBA这几十年反主场哨的动作,路径其实很清晰:请洋哨(2007-08总决赛三洋哨同场)、公开罚单(2013年麦蒂事件主裁停赛10轮)、发裁判报告(2017年12月首份最后两分钟报告)、升降级(2022年落地,近年29人次升级、24人次降级)、外籍裁判常驻关键场次。每一步都有进步,每一步都停在"够用就行"。
我把两件事分开看:抱摔不吹属于人为裁量,计时器不走表属于基础设施。后者更可怕。
二、计时器那件事,比主观偏袒更致命
因为主观偏袒还能用"水平问题""视野问题"去解释,计时器故障则直接说明:联赛连最基本的竞赛条件都保障不了。比分可以争议,哨声可以讨论,但时间必须是客观的、不可篡改的、所有人都信服的。一旦这个底线松动,整场比赛的合法性就悬空了。当年篮协的处理是停止计时员后续赛季工作、相关裁判内部停赛、技术代表因违规接受采访被警告、本溪赛区通报批评并核减经费1万元。处罚清单很长,金额很轻,而且全部是内部处理——公众只知道"处理了",不知道"凭什么这么处理"。
红山的哨声早就散了,本溪的计时器也早修好了。但"主场优势"这四个字还留在球迷的词汇表里,就说明有些东西没修好。治它的办法并不神秘:把尺度写清楚,把报告发出来,把错认下来,让裁判敢于让比赛由球员决定,而不是由主场分贝决定。
【球员介绍】
2026年1月的U23亚洲杯,安东尼奥带队以第四档球队的身份参赛,小组赛三场全部完成零封,
2027年U23亚洲杯将作为奥运亚洲区预选赛正赛举办,所有的备战工作都在围绕这个最终节点推进。
2026赛季中超推行U23球员出场政策后,全年U23球员累计出场时长同比提升27%,
过去十几年频繁换帅带来的战术反复、球员适应成本,在这个周期里被尽可能压缩,剩下的8个月时间,
这个选择在当时并不被所有人看好,不少声音认为这种战术过于保守,限制了年轻球员的进攻天赋。
这个结果打破了过去十几年中国国字号男足外教的任期惯性,把此前平均不足180天的外教执教周期,直接拉到了覆盖两年完整奥运备战的长约,没有走常规的公开选聘流程。
此前三届国奥队,都是在上一届大赛结束后启动全球选帅,新帅上任后从零开始熟悉球员、推倒重建战术体系,大半备战时间都消耗在磨合上,根本没有足够的周期打磨成熟战术。
新周期的现实挑战其实比很多人想象的更严峻。
亚足联已经确认,2028年洛杉矶奥运会男足亚洲区直通名额仅2个,较上一奥运周期缩减1个,还直接取消了跨洲附加赛,最终只有2027年U23亚洲杯的冠亚军能拿到奥运入场券。
2026年10月9日,中国足协正式对外发布公告,安东尼奥·普切续约至2028年洛杉矶奥运会结束,出任05年龄段国奥队主教练。
很多人第一反应是这是亚运会铜牌带来的直接奖励,但这条线索的起点远不止名古屋亚运会的点球胜利。
同时赛事规则明确规定,参赛球员必须是2005年1月1日之后出生,不允许任何超龄球员报名,亚运会阶段的朱辰杰、张玉宁等03、04年龄段超龄核心球员,全部无法代表05国奥队参加奥运预选赛。
从亚运会结束到官宣续约的6天时间里,足协没有启动任何公开选聘流程,直接敲定了最终结果。
也是在这届赛事里,11名05年龄段球员进入正选名单,第一次完成了洲际赛事的核心框架磨合。
他当前的年薪约60万欧元,低于亚洲同级别国字号外教70万欧元的平均年薪水平,投入产出比处于较高区间。
从那时起他就开始系统跟踪国内低年龄段年轻球员,建立起属于自己的球员观察档案,这份长期跟踪的积累,
过去15年中国国字号男足外教平均任期不足180天,安东尼奥这次直接拿到覆盖两年完整奥运周期的长约,本质上是足协跳出了“大赛后就换帅”的路径依赖,不再把换帅当成解决所有问题的标准答案。
已经在职业联赛获得稳定出场时间,大概率进入首期集训核心名单。
这意味着所有亚洲强队都要在淘汰制赛制里争夺仅有的两张门票,容错空间几乎为零。
亚运会赛后的通气会上,中国足协明确表示将优化资源分配,更多资金投入球员保障、青训体系和本土教练培养,不再盲目追求外教知名度。
把时间往回倒推8年,2018年10月,安东尼奥就已经出任中国U-16国家队主教练,
这个辟谣不是普通的公关回应,背后其实是续约谈判已经进入最后敲定阶段的信号。
2026年9月,中国足协修订教练选聘办法,新增了“U系列国字号主教练本土占比不低于70%”的条款,安东尼奥执教的U23队伍成为当时唯一保留的外教挂帅例外名额。
2023年3月,安东尼奥正式接手05年龄段国青队,他没有照搬当时国内很多队伍流行的欧洲传控体系,而是结合这批球员的身体条件和技术特点,确立了以高强度逼抢、快速反击为核心的训练方向。
2026年底中国足协将完成全部U系列国字号教练组选聘,05国奥本土助教占比和外教团队规模届时将正式公布。
从横向对比来看,日本、韩国、沙特等亚洲传统强队的同年龄段队伍,也不约而同把防守反击作为杯赛淘汰赛阶段的核心战术备选路线,安东尼奥团队打磨这套体系的时间已经超过3年,在细节熟练度上具备明显的先发优势。
是后来所有执教成绩的基础。
安东尼奥执教中国国字号青年队正式比赛胜率超过63%,为近年所有国字号梯队教练第一档水平,他带队参加的5场加时赛和点球大战全部取胜,高压赛事保持全胜。
05年龄段球员在俱乐部的实战锻炼机会显著增加,王钰栋、蒯纪闻、彭啸、依木兰、毛伟杰、杨希等适龄球员,
这次续约之后,安东尼奥的团队不需要重新搭建战术框架,此前已经连续带训超过5年的部分05年龄段球员,
不用再浪费在重新熟悉和推倒重来上。
比上一届同阶段国奥队的5个月备战周期多出3个月,所有时间都可以直接用来打磨战术细节,
2026年10月3日,名古屋亚运会男足铜牌战结束,中国队通过点球大战战胜乌兹别克斯坦,时隔28年再度拿到亚运会男足奖牌。
这种几乎零容错的赛制环境里,安东尼奥团队过去三年打磨的防反体系,反而成了最务实的选择。
目前还有一个信息没有完全明确,部分媒体称安东尼奥出任05-06年龄段国奥队教练,但官方公告仅明确05年龄段为核心组队范围,06年龄段球员属于后续补充考察对象,尚未完全纳入正式组队框架。
官宣之后,安东尼奥团队第一时间将三名长期在欧洲联赛梯队效力的年轻球员纳入重点考察名单,不过目前三人仅处于教练组考察阶段,暂无官方入选首期肇庆集训的通知。
淘汰赛先后通过点球大战淘汰乌兹别克斯坦、3比0战胜越南,一路逆袭闯入决赛拿到亚军,
过去两年他执教的队伍在12场正式比赛里完成8次零封,总丢球仅5个,零封次数超过此前三届U23国足正式赛事零封次数总和。
对他的战术要求已经形成了肌肉记忆,从首期集训到2027年6月预选赛开打,8个月的完整备战周期,
几乎在同一时间,网络上出现了“足协不与安东尼奥续约”的传言,中国足协很快公开辟谣,明确表示协会充分肯定安东尼奥团队长期深耕中国国字号梯队、稳步提升球队实力的工作。
没有什么一步登天的奇迹,这次续约本质上是把过去8年的长期跟踪、3年的战术打磨、两次洲际赛事的实战经验,全部延续到了下一个奥运周期。
但安东尼奥没有调整既定方向,而是带着队伍在日常训练里反复打磨反击的推进细节,把全队人均单场高强度跑距离,比此前同年龄段队伍的平均数据提升了18%。
这些数据不是凭空来的,是8年时间里一场场比赛、一次次训练攒出来的结果。
目前已经确认的首期集训,将于2026年11月9日在广东肇庆开启,同期举办中国之队四国赛,这是队伍组建后第一次公开实战检验。
创造了中国队在该项赛事上的历史最佳成绩。那届赛事里,中国队场均反击推进速度达到2.8秒,所有进球里72%来自反击场景,转化率在当届所有参赛球队中排在前三。
过去四年国字号外教团队总投入约1.8亿元,同期基层青训教练补贴为3200万元,这次选择留下已经被实战验证的教练团队,也和足协优化资源分配的方向完全契合。
中国青少年足球注册人数从2023年的8.7万增至2026年的10.92万,球员基数持续扩大的背景下,一个长期稳定的教练团队,才能把这些年轻球员的潜力真正转化成实战战斗力。
这场比赛结束后,安东尼奥在四强战1比2惜败韩国之后说的那句话再次被人提起,他当时公开表示这次赛事不是这批球员的终点,真正的起点才刚刚开始。
安东尼奥团队要做的不是推倒重来,而是把已经熟练的战术细节抠到极致,去冲击那两个几乎没有容错空间的奥运直通名额。
【比赛分析】
优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。
早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。
但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。
但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。
“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”
另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。
“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。
其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。
“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”
“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”
回想创业之初,常思说,实在费心费力。
“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”
按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。
2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。
就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。
她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。
常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。
吃过运动员的苦 其他都不是事儿
从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。
如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。
一般来说,运动员退役有两条路可走。
“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”
“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”
“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”
结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。
新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”
但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。
做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”
她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……
一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。
“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”
当时队里想留下常思,但她拒绝了。
“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”
常思第一次拿到工资,是在12岁时。
12岁进入体制内
“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”
熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。
回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。
多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……
“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”
“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”
“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”
“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”
从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。
“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”
“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”
“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”
“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”
“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”
“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”
想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。
这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?
据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。
“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”
“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”
“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”
“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”
退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。
这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”
疫情时 我没欠过员工一分钱工资
“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”
但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。
“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”
“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”
“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”
常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。
毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。
【球队数据】
等了14个月,郑钦文终于重回胜利轨道。
最让郑钦文后悔的,是自己和团队的决策失误,过早复出参赛。
“归根结底,你在球场上思考得越简单,对你作为一名运动员在赛场上就越有利,想太多反而可能更糟糕。”
今年2月WTA多哈站,郑钦文终于彻底伤愈复出,但状态始终起伏,单打胜率维持在50%上下。在今年5月法网一轮游之后,她的世界排名首次跌出前100,6月份温网首轮出局后,更是一度跌至第138名的最低谷,而不到一年前,她还高居世界第4。
两年前的8月,郑钦文拿到巴黎奥运女单金牌,登上人生巅峰,而在这个8月,她又要从谷底艰难的往上攀登。正是既品尝过辉煌的滋味,又经历了挫折的苦痛,让郑钦文如今心态成熟了许多,她现在关注的,只是眼下的每一场比赛,每一次击球。
“后来我想,好吧,我都已经世界排名120开外了,不可能更糟了,那就像最初我一无所有时那样,专心战斗下去吧。”
“恭喜我自己取得第一场胜利。这几个月我的球感一直都不是很理想,需要一场一场找回状态。”
从2025年6月到今年8月间,郑钦文3次大满贯参赛,全部“一轮游”出局。2025温网输给西尼亚科娃、2026法网输给资格赛球员赫瓦林斯卡——这也是她法网生涯首次一轮游;温网首轮再负西尼亚科娃,连续4年温网一轮游……
往前追溯,郑钦文上次在大满贯赛场赢球,还是2025年6月1日,她在法网第4轮战胜俄罗斯的萨姆索诺娃。当时看来那本是一场平常的胜利,但没人能想到,在那之后,郑钦文的生涯轨迹急转直下。
也正是这种不去想太多的心理暗示,帮助郑钦文迈过了美网资格赛的首轮关。在本场获胜、再尝大满贯赢球滋味后,她在赛后的采访中,说出了新的金句:“像一无所有时那样打球”。
“很不容易,去年我差不多离开赛场八九个月,这次回归(大满贯),压力很大,因为这种压力,我一度没有在场上发挥出来。”
原定手术恢复期是三个月,但她却在9月底的中网比赛中强行复出,结果在第3轮伤情复发退赛,之后就一直处于养伤状态。直到去年11月,参加中网导致的伤处水肿才完全消失。这次伤情反复,打乱了郑钦文的大满贯计划,不得不退出今年的澳网,她自己懊悔不已。“放弃澳网令人难受,因为我知道这是我们的决策失误造成的,这个结果让人很难接受。”
伤病是打断郑钦文生涯轨迹的关键因素。去年7月18日,她在瑞士接受了右肘手术。此前她确诊为肱骨外上髁炎晚期伴游离碎骨,一块3毫米×5毫米的碎骨一直压迫神经,导致疼痛。手术取出了碎骨,但之后的康复过程出现波折。
这次美网资格赛前,郑钦文表示,最大挑战是心理建设。“伤愈付出后最大的挑战是心理,身体体能能恢复,但精神要在比赛里慢慢捡回来。我还没取得过三连胜,这是现实,我只专注当下,不想未来。”
在2026美网资格赛首轮比赛中,郑钦文以6比3/6比2战胜同胞尤晓迪,赢下“中国德比”。更具节点意义的是,这是郑钦文在时隔14个月(450天)之后,再一次在大满贯赛场品尝胜利滋味。
从巴黎之巅,到绝望低谷,郑钦文这两年多的经历,走完了很多人可能一辈子都不会经历的抛物线。她这句“像一无所有时那样打球”,是对竞技体育乃至人生最深刻的领悟:当一个人不再害怕失去时,她便有了重新争夺一切的可能。(李普利)
【历史交锋】
杨毅在播客里被问到"CBA历史上主场优势最明显的是哪场",他没犹豫,点了2013-14赛季季后赛新疆对辽宁——也就是后来被球迷称为"红山惨案"的那一场。他的说法是:最后时刻可兰白克抱摔韩德君,裁判没吹,辽宁错失追平机会;而这一球只是缩影,第四节裁判共出现5次误判错判,获利方全是新疆。郭士强大闹技术台、拒绝在比赛报告上签字。他还补了另一桩:2016-17赛季季后赛辽宁主场对新疆,最后6秒辽宁发边线球,球开出后现场计时器迟迟未走表,赵继伟命中反超三分——若正常开表,这球应属超时无效。
前面两桩还是具体案件,这句则是制度诊断。如果"做裁判工作"是普遍行为,那就意味着:
核心缺口始终有三个:一是尺度没有写成可公开检验的细则,合法对抗与非法接触的边界年年浮动,主场就可以按自己的理解定义边界;二是纠错缺乏常态化出口,裁判报告发了又停,直到2025-26赛季才改为每五轮发布判罚解析,方向总算没退;三是裁判的职业安全感建立在不得罪人上,平衡哨、补偿哨于是成为理性选择——响哨自保,不响冒险。
这三条加在一起,就把"失误"推向了"阴谋"的门槛。郭士强拒签比赛报告,本质是在抗议一件事:联赛不给我任何申诉渠道,我只能用拒绝签字这种近乎行为艺术的方式留下痕迹。而讽刺的是,这种行为艺术本身后来也被定性为"不冷静""影响赛场秩序"——你抗议的方式,成了你新的罪名。这是所有公信力危机里最伤人的结构:错误无法被检验,指出错误的人反而要被处理。
四、为什么这么多年治不住
第一,它不是道德败坏,而是博弈均衡。当所有人都做,不做的那一方就吃亏;于是"做工作"从违规变成了入场券,从例外变成了惯例。第二,篮协并非不知情却无力杜绝——这说明规则的执行成本高于惩罚成本,威慑失效了。第三,也是最要命的:它把每一次争议判罚都变成了不可证伪的罗生门。从此以后,任何一个正确的判罚都可以被解读为"对方工作没做到位",任何一个错误的判罚也都可以被解释为"主场优势"。裁判的专业性被彻底淹没在猜疑里,哪怕他吹对了,也没人相信他吹对了。
一场比赛吹错几个球,任何联赛都有。让"红山惨案"四个字流传十几年的,是三个叠加特征:方向一致(所有争议判罚指向同一方)、时机集中(全部发生在决定胜负的最后几分钟)、后果不可逆(没有回放中心、没有裁判报告、没有纠错出口)。
三、最重的一击,是那句"每支球队都会做裁判工作"
杨毅这段讲述最值得记住的,不是哪一场球、哪一个抱摔,而是他把两件事并置在一起时的荒诞感:一边是球队在"做裁判工作",一边是计时器忘了走表。前者是人祸,后者是失能;前者说明有人想操纵结果,后者说明连最基本的条件都守不住。一个联赛同时具备这两种毛病,才是最可怕的组合。
这才是"主场哨"真正的遗产:它杀死的不是某场比赛的公平,而是人们对公平的信任能力。
五、结语
需要说明的是,这些是播客中的个人回忆与转述,细节(尤其是"5次误判"的具体认定)难以逐条核对。但它的可信度恰恰来自一个事实:没人觉得离谱。一件往事要让同行一听就点头,靠的不是细节精确,而是它戳中的病灶至今还在。
一、"红山惨案"之所以成为名词,是因为它超出了误判的范畴
回头看CBA这几十年反主场哨的动作,路径其实很清晰:请洋哨(2007-08总决赛三洋哨同场)、公开罚单(2013年麦蒂事件主裁停赛10轮)、发裁判报告(2017年12月首份最后两分钟报告)、升降级(2022年落地,近年29人次升级、24人次降级)、外籍裁判常驻关键场次。每一步都有进步,每一步都停在"够用就行"。
我把两件事分开看:抱摔不吹属于人为裁量,计时器不走表属于基础设施。后者更可怕。
二、计时器那件事,比主观偏袒更致命
因为主观偏袒还能用"水平问题""视野问题"去解释,计时器故障则直接说明:联赛连最基本的竞赛条件都保障不了。比分可以争议,哨声可以讨论,但时间必须是客观的、不可篡改的、所有人都信服的。一旦这个底线松动,整场比赛的合法性就悬空了。当年篮协的处理是停止计时员后续赛季工作、相关裁判内部停赛、技术代表因违规接受采访被警告、本溪赛区通报批评并核减经费1万元。处罚清单很长,金额很轻,而且全部是内部处理——公众只知道"处理了",不知道"凭什么这么处理"。
红山的哨声早就散了,本溪的计时器也早修好了。但"主场优势"这四个字还留在球迷的词汇表里,就说明有些东西没修好。治它的办法并不神秘:把尺度写清楚,把报告发出来,把错认下来,让裁判敢于让比赛由球员决定,而不是由主场分贝决定。
【球员介绍】
2026年1月的U23亚洲杯,安东尼奥带队以第四档球队的身份参赛,小组赛三场全部完成零封,
2027年U23亚洲杯将作为奥运亚洲区预选赛正赛举办,所有的备战工作都在围绕这个最终节点推进。
2026赛季中超推行U23球员出场政策后,全年U23球员累计出场时长同比提升27%,
过去十几年频繁换帅带来的战术反复、球员适应成本,在这个周期里被尽可能压缩,剩下的8个月时间,
这个选择在当时并不被所有人看好,不少声音认为这种战术过于保守,限制了年轻球员的进攻天赋。
这个结果打破了过去十几年中国国字号男足外教的任期惯性,把此前平均不足180天的外教执教周期,直接拉到了覆盖两年完整奥运备战的长约,没有走常规的公开选聘流程。
此前三届国奥队,都是在上一届大赛结束后启动全球选帅,新帅上任后从零开始熟悉球员、推倒重建战术体系,大半备战时间都消耗在磨合上,根本没有足够的周期打磨成熟战术。
新周期的现实挑战其实比很多人想象的更严峻。
亚足联已经确认,2028年洛杉矶奥运会男足亚洲区直通名额仅2个,较上一奥运周期缩减1个,还直接取消了跨洲附加赛,最终只有2027年U23亚洲杯的冠亚军能拿到奥运入场券。
2026年10月9日,中国足协正式对外发布公告,安东尼奥·普切续约至2028年洛杉矶奥运会结束,出任05年龄段国奥队主教练。
很多人第一反应是这是亚运会铜牌带来的直接奖励,但这条线索的起点远不止名古屋亚运会的点球胜利。
同时赛事规则明确规定,参赛球员必须是2005年1月1日之后出生,不允许任何超龄球员报名,亚运会阶段的朱辰杰、张玉宁等03、04年龄段超龄核心球员,全部无法代表05国奥队参加奥运预选赛。
从亚运会结束到官宣续约的6天时间里,足协没有启动任何公开选聘流程,直接敲定了最终结果。
也是在这届赛事里,11名05年龄段球员进入正选名单,第一次完成了洲际赛事的核心框架磨合。
他当前的年薪约60万欧元,低于亚洲同级别国字号外教70万欧元的平均年薪水平,投入产出比处于较高区间。
从那时起他就开始系统跟踪国内低年龄段年轻球员,建立起属于自己的球员观察档案,这份长期跟踪的积累,
过去15年中国国字号男足外教平均任期不足180天,安东尼奥这次直接拿到覆盖两年完整奥运周期的长约,本质上是足协跳出了“大赛后就换帅”的路径依赖,不再把换帅当成解决所有问题的标准答案。
已经在职业联赛获得稳定出场时间,大概率进入首期集训核心名单。
这意味着所有亚洲强队都要在淘汰制赛制里争夺仅有的两张门票,容错空间几乎为零。
亚运会赛后的通气会上,中国足协明确表示将优化资源分配,更多资金投入球员保障、青训体系和本土教练培养,不再盲目追求外教知名度。
把时间往回倒推8年,2018年10月,安东尼奥就已经出任中国U-16国家队主教练,
这个辟谣不是普通的公关回应,背后其实是续约谈判已经进入最后敲定阶段的信号。
2026年9月,中国足协修订教练选聘办法,新增了“U系列国字号主教练本土占比不低于70%”的条款,安东尼奥执教的U23队伍成为当时唯一保留的外教挂帅例外名额。
2023年3月,安东尼奥正式接手05年龄段国青队,他没有照搬当时国内很多队伍流行的欧洲传控体系,而是结合这批球员的身体条件和技术特点,确立了以高强度逼抢、快速反击为核心的训练方向。
2026年底中国足协将完成全部U系列国字号教练组选聘,05国奥本土助教占比和外教团队规模届时将正式公布。
从横向对比来看,日本、韩国、沙特等亚洲传统强队的同年龄段队伍,也不约而同把防守反击作为杯赛淘汰赛阶段的核心战术备选路线,安东尼奥团队打磨这套体系的时间已经超过3年,在细节熟练度上具备明显的先发优势。
是后来所有执教成绩的基础。
安东尼奥执教中国国字号青年队正式比赛胜率超过63%,为近年所有国字号梯队教练第一档水平,他带队参加的5场加时赛和点球大战全部取胜,高压赛事保持全胜。
05年龄段球员在俱乐部的实战锻炼机会显著增加,王钰栋、蒯纪闻、彭啸、依木兰、毛伟杰、杨希等适龄球员,
这次续约之后,安东尼奥的团队不需要重新搭建战术框架,此前已经连续带训超过5年的部分05年龄段球员,
不用再浪费在重新熟悉和推倒重来上。
比上一届同阶段国奥队的5个月备战周期多出3个月,所有时间都可以直接用来打磨战术细节,
2026年10月3日,名古屋亚运会男足铜牌战结束,中国队通过点球大战战胜乌兹别克斯坦,时隔28年再度拿到亚运会男足奖牌。
这种几乎零容错的赛制环境里,安东尼奥团队过去三年打磨的防反体系,反而成了最务实的选择。
目前还有一个信息没有完全明确,部分媒体称安东尼奥出任05-06年龄段国奥队教练,但官方公告仅明确05年龄段为核心组队范围,06年龄段球员属于后续补充考察对象,尚未完全纳入正式组队框架。
官宣之后,安东尼奥团队第一时间将三名长期在欧洲联赛梯队效力的年轻球员纳入重点考察名单,不过目前三人仅处于教练组考察阶段,暂无官方入选首期肇庆集训的通知。
淘汰赛先后通过点球大战淘汰乌兹别克斯坦、3比0战胜越南,一路逆袭闯入决赛拿到亚军,
过去两年他执教的队伍在12场正式比赛里完成8次零封,总丢球仅5个,零封次数超过此前三届U23国足正式赛事零封次数总和。
对他的战术要求已经形成了肌肉记忆,从首期集训到2027年6月预选赛开打,8个月的完整备战周期,
几乎在同一时间,网络上出现了“足协不与安东尼奥续约”的传言,中国足协很快公开辟谣,明确表示协会充分肯定安东尼奥团队长期深耕中国国字号梯队、稳步提升球队实力的工作。
没有什么一步登天的奇迹,这次续约本质上是把过去8年的长期跟踪、3年的战术打磨、两次洲际赛事的实战经验,全部延续到了下一个奥运周期。
但安东尼奥没有调整既定方向,而是带着队伍在日常训练里反复打磨反击的推进细节,把全队人均单场高强度跑距离,比此前同年龄段队伍的平均数据提升了18%。
这些数据不是凭空来的,是8年时间里一场场比赛、一次次训练攒出来的结果。
目前已经确认的首期集训,将于2026年11月9日在广东肇庆开启,同期举办中国之队四国赛,这是队伍组建后第一次公开实战检验。
创造了中国队在该项赛事上的历史最佳成绩。那届赛事里,中国队场均反击推进速度达到2.8秒,所有进球里72%来自反击场景,转化率在当届所有参赛球队中排在前三。
过去四年国字号外教团队总投入约1.8亿元,同期基层青训教练补贴为3200万元,这次选择留下已经被实战验证的教练团队,也和足协优化资源分配的方向完全契合。
中国青少年足球注册人数从2023年的8.7万增至2026年的10.92万,球员基数持续扩大的背景下,一个长期稳定的教练团队,才能把这些年轻球员的潜力真正转化成实战战斗力。
这场比赛结束后,安东尼奥在四强战1比2惜败韩国之后说的那句话再次被人提起,他当时公开表示这次赛事不是这批球员的终点,真正的起点才刚刚开始。
安东尼奥团队要做的不是推倒重来,而是把已经熟练的战术细节抠到极致,去冲击那两个几乎没有容错空间的奥运直通名额。
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