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📋 赛事摘要
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
另据北青报记者了解,本场比赛在看台展示以及TIFO布置方面,也有全新的安排。据球迷组织御林军的TIFO负责人介绍,这场比赛前的TIFO内容在东西南北四个方向的看台各不相同,虽然暂时还无法透露细节,但呈现出来的效果肯定是与众不同的。至于规模,和2023年主场对申花的那次全场TIFO基本一致,都是开放多少主队看台就覆盖多大范围,但拼图的复杂程度会上一个台阶。本场展示是想进一步挑战“全场TIFO”,除北看台外,工体东、西、南三侧看台的TIFO图案都将从一层延伸到三层。此外,具体图案内容将针对看台间隔进行优化,同时利用工体的环屏进行配合。
19日晚,北京国安队将在本轮中超联赛中主场迎来和上海申花的强强对话。对于目前暂居积分榜前两位的这两支队伍来说,这无疑是一场价值6分的争冠天王山之战。正因为本场京沪大战意义重大,球市异常火爆,综合最新票务信息,本场比赛的现场球迷人数预计将打破工体的上座纪录,也非常有机会打破大连梭鱼湾保持的61185人的本赛季中超上座纪录。
数据显示,今年4月京鲁大战年票球迷的出勤率为90%(年票总数为26000),如果本场比赛这个比例能上升到95%甚至更高的的话,那么到场球迷将至少再增加1500人,工体突破6万人观赛将是大概率事件。国安俱乐部相关负责人表示:“不管持有权益票还是年票球迷,我们希望大家都能够来到工体,共同营造顶级的赛事氛围。”
一直以来,工体的上座率都名列中超前茅,此前的上座率纪录出现在2019年8月,当时国安对阵恒大的比赛吸引了57056名球迷到场观赛。而新工体的上座纪录诞生于本赛季的京鲁大战中,4月19日国安6比1大胜山东泰山的比赛,到场观赛人数为54309人。而这些纪录在本周六都有望被刷新。
值得一提的是,16日就有逾百名北京球迷来到工体,精心布置TIFO。球迷组织希望在开赛前入场仪式时,用别具特色的“全场TIFO”来迎接球员,也为这场京沪大战留下经典。
此役,为了满足更多球迷赴现场观赛,经由相关部门支持和批准,国安俱乐部比对此前的京鲁大战多发售了5000张球票,主队看台也将最大限度开放,并首次开放客队看台散票。据估算,此役现场的球迷人数有望超过59000人。
【历史交锋】
北京时间2026年10月7日,伦敦顶点杯收官战,中国U17国青队0-3不敌阿根廷U17,以三连败结束本次海外拉练。开场仅4分钟就丢球,上半场补时又送点球,比赛从一开始就失去了悬念。
三连败,零积分,但比比分更值得关注的,是这批孩子得到了什么。海外邀请赛的意义,从来不只是胜负。和坦桑尼亚、墨西哥、阿根廷三种完全不同风格的对手交手,感受非洲的力量、北美的速度、南美的技术,这种实战经验,在国内是花钱也买不到的。输球不可怕,可怕的是输了还不知道怎么输的。
从比赛过程看,中国U17的问题很明显:进入状态慢,开场注意力不集中;防守动作不够干净,禁区内容易送点;面对技术型球队,中场拦截和出球能力不足。但换个角度想,15、16岁的孩子,和阿根廷同年龄段交手,本身就是一种成长。被“碾压”一次,比在低水平比赛里赢十场都有价值。
回顾本届赛事,中国U17前两轮先后负于坦桑尼亚U17和墨西哥U17,吞下两连败。面对非洲球队的身体冲击、北美球队的快速转换,这批年轻球员真切感受到了不同足球流派的压力。收官战对阵南美劲旅阿根廷,对手技术细腻、小范围传切流畅,对中国队的防守站位和中场出球都是巨大考验。
第4分钟,阿根廷左路传中,皮球发生折射后,7号戈伊蒂亚包抄铲射进球,0-1。这个丢球来得太快,就像上课铃刚响就被老师点名罚站——还没进入状态,比分已经变了。第45+1分钟,李家润禁区内铲倒进攻球员,主裁判判罚点球,阿根廷9号阿尔卡拉斯主罚命中,0-2。下半场阿根廷再入一球,最终比分定格在0-3。
心理调整,是这次拉练的另一大课题。两连败之后再碰阿根廷,年轻球员容易背上包袱。开场闪电丢球,很大程度上就是心态紧绷的体现。如何从失利中快速走出来,如何在逆境中保持专注,这些比战术板上的东西更重要。
对于中国足球来说,U17的成长需要时间,也需要更多这样的高水平比赛。输给阿根廷不丢人,丢人的是输完之后没有进步。希望这批孩子记住被“碾压”的滋味,把它变成训练场上的动力。路还长,三连败只是起点,不是终点。
【球员介绍】
北京时间9月1日消息,据多位国内记者报道,中国男篮锋线新星崔永熙将与NBA篮网队签下一份双向合同。
崔永熙在广州队的队友,今夏加盟北京首钢队的陈盈骏表示很为崔永熙感到开心。
“我得知这个消息,就第一时间给崔永熙发了祝贺短信。我为他感到开心。这次签约是对他极大的肯定,崔永熙身体天赋很好,在场上打球的意识也很出色,我和他做了好几年队友,对此我很了解。我知道在崔永熙这个位置能签约NBA是很难得的事,希望他能越来越好。”陈盈骏说道。
(勿忘初衷)
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
另据北青报记者了解,本场比赛在看台展示以及TIFO布置方面,也有全新的安排。据球迷组织御林军的TIFO负责人介绍,这场比赛前的TIFO内容在东西南北四个方向的看台各不相同,虽然暂时还无法透露细节,但呈现出来的效果肯定是与众不同的。至于规模,和2023年主场对申花的那次全场TIFO基本一致,都是开放多少主队看台就覆盖多大范围,但拼图的复杂程度会上一个台阶。本场展示是想进一步挑战“全场TIFO”,除北看台外,工体东、西、南三侧看台的TIFO图案都将从一层延伸到三层。此外,具体图案内容将针对看台间隔进行优化,同时利用工体的环屏进行配合。
19日晚,北京国安队将在本轮中超联赛中主场迎来和上海申花的强强对话。对于目前暂居积分榜前两位的这两支队伍来说,这无疑是一场价值6分的争冠天王山之战。正因为本场京沪大战意义重大,球市异常火爆,综合最新票务信息,本场比赛的现场球迷人数预计将打破工体的上座纪录,也非常有机会打破大连梭鱼湾保持的61185人的本赛季中超上座纪录。
数据显示,今年4月京鲁大战年票球迷的出勤率为90%(年票总数为26000),如果本场比赛这个比例能上升到95%甚至更高的的话,那么到场球迷将至少再增加1500人,工体突破6万人观赛将是大概率事件。国安俱乐部相关负责人表示:“不管持有权益票还是年票球迷,我们希望大家都能够来到工体,共同营造顶级的赛事氛围。”
一直以来,工体的上座率都名列中超前茅,此前的上座率纪录出现在2019年8月,当时国安对阵恒大的比赛吸引了57056名球迷到场观赛。而新工体的上座纪录诞生于本赛季的京鲁大战中,4月19日国安6比1大胜山东泰山的比赛,到场观赛人数为54309人。而这些纪录在本周六都有望被刷新。
值得一提的是,16日就有逾百名北京球迷来到工体,精心布置TIFO。球迷组织希望在开赛前入场仪式时,用别具特色的“全场TIFO”来迎接球员,也为这场京沪大战留下经典。
此役,为了满足更多球迷赴现场观赛,经由相关部门支持和批准,国安俱乐部比对此前的京鲁大战多发售了5000张球票,主队看台也将最大限度开放,并首次开放客队看台散票。据估算,此役现场的球迷人数有望超过59000人。
【历史交锋】
北京时间2026年10月7日,伦敦顶点杯收官战,中国U17国青队0-3不敌阿根廷U17,以三连败结束本次海外拉练。开场仅4分钟就丢球,上半场补时又送点球,比赛从一开始就失去了悬念。
三连败,零积分,但比比分更值得关注的,是这批孩子得到了什么。海外邀请赛的意义,从来不只是胜负。和坦桑尼亚、墨西哥、阿根廷三种完全不同风格的对手交手,感受非洲的力量、北美的速度、南美的技术,这种实战经验,在国内是花钱也买不到的。输球不可怕,可怕的是输了还不知道怎么输的。
从比赛过程看,中国U17的问题很明显:进入状态慢,开场注意力不集中;防守动作不够干净,禁区内容易送点;面对技术型球队,中场拦截和出球能力不足。但换个角度想,15、16岁的孩子,和阿根廷同年龄段交手,本身就是一种成长。被“碾压”一次,比在低水平比赛里赢十场都有价值。
回顾本届赛事,中国U17前两轮先后负于坦桑尼亚U17和墨西哥U17,吞下两连败。面对非洲球队的身体冲击、北美球队的快速转换,这批年轻球员真切感受到了不同足球流派的压力。收官战对阵南美劲旅阿根廷,对手技术细腻、小范围传切流畅,对中国队的防守站位和中场出球都是巨大考验。
第4分钟,阿根廷左路传中,皮球发生折射后,7号戈伊蒂亚包抄铲射进球,0-1。这个丢球来得太快,就像上课铃刚响就被老师点名罚站——还没进入状态,比分已经变了。第45+1分钟,李家润禁区内铲倒进攻球员,主裁判判罚点球,阿根廷9号阿尔卡拉斯主罚命中,0-2。下半场阿根廷再入一球,最终比分定格在0-3。
心理调整,是这次拉练的另一大课题。两连败之后再碰阿根廷,年轻球员容易背上包袱。开场闪电丢球,很大程度上就是心态紧绷的体现。如何从失利中快速走出来,如何在逆境中保持专注,这些比战术板上的东西更重要。
对于中国足球来说,U17的成长需要时间,也需要更多这样的高水平比赛。输给阿根廷不丢人,丢人的是输完之后没有进步。希望这批孩子记住被“碾压”的滋味,把它变成训练场上的动力。路还长,三连败只是起点,不是终点。
【球员介绍】
北京时间9月1日消息,据多位国内记者报道,中国男篮锋线新星崔永熙将与NBA篮网队签下一份双向合同。
崔永熙在广州队的队友,今夏加盟北京首钢队的陈盈骏表示很为崔永熙感到开心。
“我得知这个消息,就第一时间给崔永熙发了祝贺短信。我为他感到开心。这次签约是对他极大的肯定,崔永熙身体天赋很好,在场上打球的意识也很出色,我和他做了好几年队友,对此我很了解。我知道在崔永熙这个位置能签约NBA是很难得的事,希望他能越来越好。”陈盈骏说道。
(勿忘初衷)
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