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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2026-27赛季欧冠联赛阶段首轮打完，意甲交出的成绩单确实有点扎眼：4队出战，只赢了1场。更让人没想到的是，唯一赢球的不是国米、罗马、那不勒斯，而是第一次踢欧冠的科莫。他们4比1拿下莱比锡，拿到队史欧冠首胜。另一边，国米1比2输给皇马，那不勒斯0比1被阿森纳绝杀，罗马也没能撑住。新军赢球，豪门集体哑火，这反差谁看了不嘀咕两句？
另一派不这么看。他们的理由也直接：花了上亿引援，首轮连一场胜利都拿不到，难道全怪对手太强？国米全场64%控球，却因为两次后场失误直接丢球，攻防转换和终结效率都没打出来。那不勒斯面对英超球队的高位逼抢，全场被动，出球都难受。最扎心的是，唯一赢球的科莫，恰恰不是花钱最多的。那这是不是说明，豪门的钱没花到点子上？投入和成绩，真不一定成正比。
球迷自然吵成两派。
意甲这个夏窗其实没少花钱。AC米兰砸了1.65亿欧，尤文花了1.64亿欧，国米、罗马、佛罗伦萨投入也都超过1亿欧，5支球队支出破亿，整个联赛的投入只比英超少。可科莫呢？夏窗大概花了6400万欧（尼科帕斯除外）在意甲排第7，队里没什么顶级巨星，核心大多二十岁出头。结果首轮一看，花钱多的没赢，花钱少的反倒赢了。
个人看法是，首轮尴尬确实暴露了传统豪门引援的结构性毛病。不是没花钱，是花得不够精准。那不勒斯投入意甲Big6最低，核心位置只补了半套。罗马是1.24亿欧砸出去，核心爆点却没补上，战术适配这些问题没真正解决。国米阵容算稳定，可碰上顶级强队，后场出球和终结效率的老毛病还是冒出来。反观科莫，没盲目追大牌，而是签年轻潜力股，围绕法布雷加斯的战术体系慢慢打磨。钱花在刀刃上，球员执行力和比赛强度反而更足。
一派觉得别急着唱衰。首轮就一场球，能说明什么？国米客场打皇马，本来就是硬仗，输了不丢人；那不勒斯主场被阿森纳绝杀，也就差一个世界波。豪门阵容底子还在，只是状态没调到最好。再说科莫赢的莱比锡，本身状态也一般，赢一场不代表科莫就比传统豪门强。欧冠联赛阶段还长，后面机会多的是。
再往深了问，意甲球队这些年欧战越来越吃力，到底是联赛整体竞争力下滑，还是建队思路出了问题？
当然，一轮比赛定不了整个赛季。豪门的底蕴和调整能力还在，后面完全可能追回来。但如果还是只靠砸钱堆阵容，不解决战术和建队思路，投入再高，到了欧冠也未必走得远。
所以，意甲传统豪门首轮集体拉胯，到底是运气差，还是引援和思路真出了问题？科莫这场爆冷，又能给意甲其他球队提个什么醒？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
2023-2024赛季CBA总决赛已经落下帷幕，新疆男篮0比4不敌辽宁男篮，无缘总冠军。
新疆男篮教练邱彪在总决赛结束后大方的祝贺了辽宁男篮。“恭喜辽宁队获得这个赛季的总冠军，也是历史上第三支夺得三连冠的球队，表示祝贺。”
谈到新疆队这一个赛季的经历，邱彪总结道：“经过一年多不懈的努力，我们获得了常规赛亚军。但我觉得还是比较遗憾，多次强调过，我的目标就是总冠军，包括队长（阿不都沙拉木）也一样，还是比较遗憾。但是遗憾之余我们也看到了自身的不足，在总决赛的舞台上，我们的发挥，各种细节，不管从进攻到防守，执行力的细节，还有经验，确实跟辽宁队比这几场都是吃了亏。”
（勿忘初衷）
【球员介绍】
笔者开玩笑提问，“上海队踢曼城会不会担心输得有点多？”成耀东同样笑着回答：“我们不怕输，技战术层面中国足球本来就落后，在亚洲都不是顶级水平，更别说世界水平。但我们不能因为暂时落后，就丧失追求进步的勇气。这种顶级青训国际赛事，可以让我们直面差距，提高自己的技战术能力。”
传播上海形象，全部场次现场直播
参赛的欧美青少年球员体验上海这座城市的魅力。
5月13日，2025上海明日之星冠军杯足球赛发布会暨抽签仪式在The Venue综艺馆举行。
由成耀东执教的东道主上海全运队，将在揭幕战交锋英超豪门曼城队。此外，切尔西（英超）、马赛（法甲）、本菲卡（葡超）、莱比锡红牛（德甲）、弗卢米嫩塞（巴甲）、神户胜利船（日本J联赛）等6支国际豪门的U16梯队，都将冲击冠军奖杯。
据悉，今年赛事期间，组委会依旧会特别推出申城探索计划，通过文体商旅展联动，以足球为媒，以文化为桥，让青春活力在城市涌现迸发。7月27日，各国小将将赴上海体育场观看申花对阵河南的中超联赛，感受中国职业赛场的热血氛围。8月2日晚，球员们将搭乘“申城之光”号游船，领略外滩夜景，在黄浦江的粼粼波光中记住上海的城市风光。
武磊、朱辰杰为赛事抽签。
现场嘉宾共同启动赛事。
首战英超曼城，不怕差距只为进步
今年夏天，除了东道主上海队外，其余7支U16青训参赛梯队，覆盖三大洲顶级青训力量——曼城、切尔西是英超豪门，他们的青训实力属于欧洲一流；马赛（法甲）、本菲卡（葡超）、莱比锡红牛（德甲）、弗卢米嫩塞（巴甲）、神户胜利船（日本J联赛）等俱乐部，都是以善于培养年轻球员出名，也涌现出诸多青年才俊。
“现在的孩子们比我们当初幸运多了，在这样的年纪就能在家门口参加高水平比赛。这么多世界强队的梯队到上海来比赛，是一次非常好的机会，希望大家能在比赛中放手展现自我。”作为抽签嘉宾的上海海港队当家球星，武磊这么鼓励后辈们，“我们小时候的条件要艰苦一些，所以我更希望现在的孩子们能够珍惜这样的平台。这不仅是展现自我的一次好机会，更能通过这样的历练来提高自己的能力。”
2025上海明日之星冠军杯，将于7月28日至8月3日在“白玉碗”上汽浦东足球场举行。
作为上海自主培育的国际青少年足球品牌赛事，明日之星冠军杯自2022年创办以来，始终以“高站位、高规格、高水准”为准则，以“立足本土、链接世界”为内核，三年间实现从“培育型”到“标志性”赛事的跨越。2024年，赛事凭借专业运营与全球影响力，成功跻身上海赛事品牌“H”级别（标志性赛事），成为展现城市活力、传播海派文化的重要载体。
多名参与明日之星冠军杯的欧洲青年才俊，回国后就拿到了职业球员合同。
“要么不请，要请就请世界豪门的青少年球队，上海明日之星冠军杯最鲜明的特色，是坚持国际化视野、勇敢开眼看世界。”上海市足协一名人士认为，除了比赛的竞技价值，还有更多社会价值，比如国外青少年选手对上海这座城市的体验，“足球为媒，以文化为桥，年轻球员的交流不仅仅在球场上，球场外他们都是第一次来到上海，这也是对上海形象最好的国际化传播。”
2025上海明日之星冠军杯，揭幕战由上海队交锋英超豪门曼城的同龄梯队。上海2009-2010年龄段全运队由名宿成耀东担任教练，王赟、朱峥嵘任助理教练，年底将出征大湾区全运会。
2024年赛事，皇马梯队获得冠军。
世界豪门云集，五大联赛新星验货
重视青少年足球的发展，尤其是通过打造高水平的国际赛事平台，寻找差距、补上短板，保持国际化的视野，紧跟世界潮流，是中国足球发展提高的必由之路。上海明日之星冠军杯，从来都是邀请实力过硬的豪门青训梯队来沪，也让上海同龄梯队在真刀真枪对抗中发现不足，得到提升。
赛后，他还获评本届赛事最有价值球员，他的父亲是效力于阿森纳、马德里竞技的球星何塞·雷耶斯。回到西班牙后，小雷耶斯迅速晋级到一线队，并签下职业合同。2023年参与赛事的曼城小将布雷默，不仅拿到了一线队的职业合同，还代表瓜迪奥拉的球队参与英格兰联赛杯上演首秀。
可喜的是，上海明日之星冠军杯已经成为欧美职业球员提前开箱验货的“摇篮”。2024年赛事决赛，来自皇马梯队的9号前锋雷耶斯·洛佩斯，成为全场最闪亮的星。上半场，他先是推射进球打破僵局，随后又利用个人能力梅开二度，把比分扩大为3比0。
武磊与朱辰杰两位上海本土青训的杰出代表亮相抽签仪式。
参加2025上海明日之星冠军杯的8支球队。
2024年赛事，皇马小将们高举金灿灿的冠军奖杯，奔向球场远端的看台，致谢全场加油助威的皇马上海球迷会会员的支持呐喊。“感谢有关部门和上海市足协组织这个比赛，让我们第一次来中国、到上海，以球会友。之前，我们去看了中超联赛的上海德比，没想到上海的足球气氛也那么浓郁，也让我们对中国足球有了一定了解。”皇家马德里梯队主教练巴拉奥纳，赛后特别感谢组委会的精心办赛，“我们没想到，在中国竟然还有那么多的皇马球迷，我们只是一支青少年梯队，但也有几千名中国球迷身穿球衣助威，这种感觉太奇妙了。所以，我们一定要拍下这张大合影，记录第一次来到上海的美好瞬间。”
这个夏天，体育氛围浓郁的上海滩，又将迎来国际范儿十足的顶级青少年赛事——2025上海明日之星冠军杯，将于7月28日至8月3日在“白玉碗”上汽浦东足球场举行。
同样，作为东道主的上海队，也在和世界豪门的不断交锋中突破自我、进步明显。陶金执教的上海2007-2008年龄段全运队，在连续三年参赛后，实现了国内中游到第一集团的进阶，去年获得全国足球青少年锦标赛会员协会杯的冠军。今年前往日本交流比赛，这支球队也战胜了日本高中联赛的冠军球队，展现了充沛潜能。
2025上海明日之星冠军杯足球赛发布会暨抽签仪式，13日在位于淮海西路的The Venue综艺馆举行。作为当年唯一效力欧洲五大联赛的中国球员，见过大世面的武磊，都有些羡慕小师弟们从小就能踢上顶级国际赛事。
此外，今年将延续传统的明日之星冠军杯圆桌派，邀请曼城、切尔西等豪门高管和青训总监，与上海足球专业人士共话“全球化视野下的俱乐部运营和青训体系创新”。议题涵盖国际青训方法论的本土化实践、科技赋能球员培养等前沿话题，为上海青训注入新思路。
【比赛分析】
2026-27赛季欧冠联赛阶段首轮打完，意甲交出的成绩单确实有点扎眼：4队出战，只赢了1场。更让人没想到的是，唯一赢球的不是国米、罗马、那不勒斯，而是第一次踢欧冠的科莫。他们4比1拿下莱比锡，拿到队史欧冠首胜。另一边，国米1比2输给皇马，那不勒斯0比1被阿森纳绝杀，罗马也没能撑住。新军赢球，豪门集体哑火，这反差谁看了不嘀咕两句？
另一派不这么看。他们的理由也直接：花了上亿引援，首轮连一场胜利都拿不到，难道全怪对手太强？国米全场64%控球，却因为两次后场失误直接丢球，攻防转换和终结效率都没打出来。那不勒斯面对英超球队的高位逼抢，全场被动，出球都难受。最扎心的是，唯一赢球的科莫，恰恰不是花钱最多的。那这是不是说明，豪门的钱没花到点子上？投入和成绩，真不一定成正比。
球迷自然吵成两派。
意甲这个夏窗其实没少花钱。AC米兰砸了1.65亿欧，尤文花了1.64亿欧，国米、罗马、佛罗伦萨投入也都超过1亿欧，5支球队支出破亿，整个联赛的投入只比英超少。可科莫呢？夏窗大概花了6400万欧（尼科帕斯除外）在意甲排第7，队里没什么顶级巨星，核心大多二十岁出头。结果首轮一看，花钱多的没赢，花钱少的反倒赢了。
个人看法是，首轮尴尬确实暴露了传统豪门引援的结构性毛病。不是没花钱，是花得不够精准。那不勒斯投入意甲Big6最低，核心位置只补了半套。罗马是1.24亿欧砸出去，核心爆点却没补上，战术适配这些问题没真正解决。国米阵容算稳定，可碰上顶级强队，后场出球和终结效率的老毛病还是冒出来。反观科莫，没盲目追大牌，而是签年轻潜力股，围绕法布雷加斯的战术体系慢慢打磨。钱花在刀刃上，球员执行力和比赛强度反而更足。
一派觉得别急着唱衰。首轮就一场球，能说明什么？国米客场打皇马，本来就是硬仗，输了不丢人；那不勒斯主场被阿森纳绝杀，也就差一个世界波。豪门阵容底子还在，只是状态没调到最好。再说科莫赢的莱比锡，本身状态也一般，赢一场不代表科莫就比传统豪门强。欧冠联赛阶段还长，后面机会多的是。
再往深了问，意甲球队这些年欧战越来越吃力，到底是联赛整体竞争力下滑，还是建队思路出了问题？
当然，一轮比赛定不了整个赛季。豪门的底蕴和调整能力还在，后面完全可能追回来。但如果还是只靠砸钱堆阵容，不解决战术和建队思路，投入再高，到了欧冠也未必走得远。
所以，意甲传统豪门首轮集体拉胯，到底是运气差，还是引援和思路真出了问题？科莫这场爆冷，又能给意甲其他球队提个什么醒？
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
2023-2024赛季CBA总决赛已经落下帷幕，新疆男篮0比4不敌辽宁男篮，无缘总冠军。
新疆男篮教练邱彪在总决赛结束后大方的祝贺了辽宁男篮。“恭喜辽宁队获得这个赛季的总冠军，也是历史上第三支夺得三连冠的球队，表示祝贺。”
谈到新疆队这一个赛季的经历，邱彪总结道：“经过一年多不懈的努力，我们获得了常规赛亚军。但我觉得还是比较遗憾，多次强调过，我的目标就是总冠军，包括队长（阿不都沙拉木）也一样，还是比较遗憾。但是遗憾之余我们也看到了自身的不足，在总决赛的舞台上，我们的发挥，各种细节，不管从进攻到防守，执行力的细节，还有经验，确实跟辽宁队比这几场都是吃了亏。”
（勿忘初衷）
【球员介绍】
笔者开玩笑提问，“上海队踢曼城会不会担心输得有点多？”成耀东同样笑着回答：“我们不怕输，技战术层面中国足球本来就落后，在亚洲都不是顶级水平，更别说世界水平。但我们不能因为暂时落后，就丧失追求进步的勇气。这种顶级青训国际赛事，可以让我们直面差距，提高自己的技战术能力。”
传播上海形象，全部场次现场直播
参赛的欧美青少年球员体验上海这座城市的魅力。
5月13日，2025上海明日之星冠军杯足球赛发布会暨抽签仪式在The Venue综艺馆举行。
由成耀东执教的东道主上海全运队，将在揭幕战交锋英超豪门曼城队。此外，切尔西（英超）、马赛（法甲）、本菲卡（葡超）、莱比锡红牛（德甲）、弗卢米嫩塞（巴甲）、神户胜利船（日本J联赛）等6支国际豪门的U16梯队，都将冲击冠军奖杯。
据悉，今年赛事期间，组委会依旧会特别推出申城探索计划，通过文体商旅展联动，以足球为媒，以文化为桥，让青春活力在城市涌现迸发。7月27日，各国小将将赴上海体育场观看申花对阵河南的中超联赛，感受中国职业赛场的热血氛围。8月2日晚，球员们将搭乘“申城之光”号游船，领略外滩夜景，在黄浦江的粼粼波光中记住上海的城市风光。
武磊、朱辰杰为赛事抽签。
现场嘉宾共同启动赛事。
首战英超曼城，不怕差距只为进步
今年夏天，除了东道主上海队外，其余7支U16青训参赛梯队，覆盖三大洲顶级青训力量——曼城、切尔西是英超豪门，他们的青训实力属于欧洲一流；马赛（法甲）、本菲卡（葡超）、莱比锡红牛（德甲）、弗卢米嫩塞（巴甲）、神户胜利船（日本J联赛）等俱乐部，都是以善于培养年轻球员出名，也涌现出诸多青年才俊。
“现在的孩子们比我们当初幸运多了，在这样的年纪就能在家门口参加高水平比赛。这么多世界强队的梯队到上海来比赛，是一次非常好的机会，希望大家能在比赛中放手展现自我。”作为抽签嘉宾的上海海港队当家球星，武磊这么鼓励后辈们，“我们小时候的条件要艰苦一些，所以我更希望现在的孩子们能够珍惜这样的平台。这不仅是展现自我的一次好机会，更能通过这样的历练来提高自己的能力。”
2025上海明日之星冠军杯，将于7月28日至8月3日在“白玉碗”上汽浦东足球场举行。
作为上海自主培育的国际青少年足球品牌赛事，明日之星冠军杯自2022年创办以来，始终以“高站位、高规格、高水准”为准则，以“立足本土、链接世界”为内核，三年间实现从“培育型”到“标志性”赛事的跨越。2024年，赛事凭借专业运营与全球影响力，成功跻身上海赛事品牌“H”级别（标志性赛事），成为展现城市活力、传播海派文化的重要载体。
多名参与明日之星冠军杯的欧洲青年才俊，回国后就拿到了职业球员合同。
“要么不请，要请就请世界豪门的青少年球队，上海明日之星冠军杯最鲜明的特色，是坚持国际化视野、勇敢开眼看世界。”上海市足协一名人士认为，除了比赛的竞技价值，还有更多社会价值，比如国外青少年选手对上海这座城市的体验，“足球为媒，以文化为桥，年轻球员的交流不仅仅在球场上，球场外他们都是第一次来到上海，这也是对上海形象最好的国际化传播。”
2025上海明日之星冠军杯，揭幕战由上海队交锋英超豪门曼城的同龄梯队。上海2009-2010年龄段全运队由名宿成耀东担任教练，王赟、朱峥嵘任助理教练，年底将出征大湾区全运会。
2024年赛事，皇马梯队获得冠军。
世界豪门云集，五大联赛新星验货
重视青少年足球的发展，尤其是通过打造高水平的国际赛事平台，寻找差距、补上短板，保持国际化的视野，紧跟世界潮流，是中国足球发展提高的必由之路。上海明日之星冠军杯，从来都是邀请实力过硬的豪门青训梯队来沪，也让上海同龄梯队在真刀真枪对抗中发现不足，得到提升。
赛后，他还获评本届赛事最有价值球员，他的父亲是效力于阿森纳、马德里竞技的球星何塞·雷耶斯。回到西班牙后，小雷耶斯迅速晋级到一线队，并签下职业合同。2023年参与赛事的曼城小将布雷默，不仅拿到了一线队的职业合同，还代表瓜迪奥拉的球队参与英格兰联赛杯上演首秀。
可喜的是，上海明日之星冠军杯已经成为欧美职业球员提前开箱验货的“摇篮”。2024年赛事决赛，来自皇马梯队的9号前锋雷耶斯·洛佩斯，成为全场最闪亮的星。上半场，他先是推射进球打破僵局，随后又利用个人能力梅开二度，把比分扩大为3比0。
武磊与朱辰杰两位上海本土青训的杰出代表亮相抽签仪式。
参加2025上海明日之星冠军杯的8支球队。
2024年赛事，皇马小将们高举金灿灿的冠军奖杯，奔向球场远端的看台，致谢全场加油助威的皇马上海球迷会会员的支持呐喊。“感谢有关部门和上海市足协组织这个比赛，让我们第一次来中国、到上海，以球会友。之前，我们去看了中超联赛的上海德比，没想到上海的足球气氛也那么浓郁，也让我们对中国足球有了一定了解。”皇家马德里梯队主教练巴拉奥纳，赛后特别感谢组委会的精心办赛，“我们没想到，在中国竟然还有那么多的皇马球迷，我们只是一支青少年梯队，但也有几千名中国球迷身穿球衣助威，这种感觉太奇妙了。所以，我们一定要拍下这张大合影，记录第一次来到上海的美好瞬间。”
这个夏天，体育氛围浓郁的上海滩，又将迎来国际范儿十足的顶级青少年赛事——2025上海明日之星冠军杯，将于7月28日至8月3日在“白玉碗”上汽浦东足球场举行。
同样，作为东道主的上海队，也在和世界豪门的不断交锋中突破自我、进步明显。陶金执教的上海2007-2008年龄段全运队，在连续三年参赛后，实现了国内中游到第一集团的进阶，去年获得全国足球青少年锦标赛会员协会杯的冠军。今年前往日本交流比赛，这支球队也战胜了日本高中联赛的冠军球队，展现了充沛潜能。
2025上海明日之星冠军杯足球赛发布会暨抽签仪式，13日在位于淮海西路的The Venue综艺馆举行。作为当年唯一效力欧洲五大联赛的中国球员，见过大世面的武磊，都有些羡慕小师弟们从小就能踢上顶级国际赛事。
此外，今年将延续传统的明日之星冠军杯圆桌派，邀请曼城、切尔西等豪门高管和青训总监，与上海足球专业人士共话“全球化视野下的俱乐部运营和青训体系创新”。议题涵盖国际青训方法论的本土化实践、科技赋能球员培养等前沿话题，为上海青训注入新思路。
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