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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间5月2日消息,2023-2024赛季CBA季后赛四强战,辽宁男篮119-97战胜广东男篮,总比分1-0领先。

赛后辽宁队主教练杨鸣表示,系列赛第一场比赛的参考意义不大,下一场周琦归来后才是真正的广东队。

杨鸣认为,广东队本赛季常规赛成绩起伏的主要原因就是周琦,常规赛第一阶段和第二阶段,由于周琦受到伤病困扰,所以广东队的成绩有波动,而正是周琦第三阶段满血归来,所以广东队势如破竹。因此,杨鸣觉得赢下一个没有周琦的宏远队参考价值不是很大。

(勿忘初衷)

【球队数据】

据《图片报》报道,美因茨中场佐野海舟在德国转会市场的最新身价已升至5000万欧元。包括利物浦在内的多家英超俱乐部正在密切关注这名日本国脚,红军方面据称愿意为其支付约6000万欧元的转会费。

现年25岁的佐野海舟已经成长为美因茨阵中的绝对核心,他的市场价值也在持续攀升。这名日本中场于2024年加盟美因茨,在过去两个赛季中逐渐成长为德甲表现最为出色的中场球员之一。佐野海舟凭借出色的冲击力、强悍的对抗能力以及覆盖范围极广的跑动能力给外界留下深刻印象,目前已经成为美因茨中场体系中不可或缺的一环。

目前,对佐野海舟感兴趣的俱乐部数量不断增加,其中以英超球队为主。利物浦也在关注这名后腰球员,并可能愿意为其支付约6000万欧元的转会费。随着佐野海舟身价的持续上涨,美因茨方面对他的要价也可能进一步提高。今年夏天,英超俱乐部已经多次为德甲年轻球员和明星球员支付高额转会费。

例如,霍芬海姆20岁小将巴祖马纳-杜尔以5000万欧元转会纽卡斯尔联;弗赖堡20岁中场曼赞比加盟阿斯顿维拉时,则为原俱乐部带来了7000万欧元的转会收入。佐野海舟同样有望成为美因茨下一位带来巨额转会费的球员,甚至可能刷新俱乐部的转会收入纪录。

在世界杯赛场上,佐野海舟同样展现了自身实力。他代表日本国家队表现抢眼,并在1/16决赛对阵巴西的比赛中打入一粒精彩进球,尽管球队最终以1-2告负。根据德国转会市场最新一期身价更新,佐野海舟的身价上涨了1000万欧元,目前达到5000万欧元。对于美因茨而言,这名日本中场有望成为俱乐部未来的一笔重要转会资产。

美因茨体育总监尼科-邦格特此前在谈到佐野海舟时表示:“一名连续两个赛季在联赛中拿出如此出色表现,并且在世界杯上进一步证明自己是所在位置最佳球员之一,同时还贡献了1粒进球和1次助攻的球员,毫无疑问会受到其他俱乐部的关注。”对于美因茨而言,继续留住佐野海舟正变得愈发困难。

【历史交锋】

北京时间10月7日,NBA季前赛,湖人对阵太阳,勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。

今日对阵太阳比赛第二节,詹姆斯与布朗尼同时登上赛场,成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。

湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼,布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同,正式成为湖人球员。

在今年的季前赛首战中,布朗尼代表湖人替补出战,詹姆斯则休战没有登场。

(修楚)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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