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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

练过拳击的人,走在社会上,是不是相当于武侠小说里功夫在身的侠客,行走江湖,惩戒恶人,谁敢挑衅就揍谁?

去年李洋回到江苏老家睢宁,做起拳击进校园活动。

作为拳击人,让更多人知道、接触拳击,改善拳击在中国的生存环境,是李洋一直想做的。

“八角笼中”孩子们的眼神

这让我们联想到王宝强电影《八角笼中》,李洋仿佛就是电影中的主人公,带着一帮边远地区的孩子,拼了命在打拳上谋出路。

那也是中国拳击的黄金一代,同批队员里,还出了邹市明、张志磊等人,但说到那批人的终极梦想——2008北京奥运时,李洋欲言又止。

在中国职业拳击圈,大多数人仍在生存模式上摸索。这些年,即使是最顶尖的中国拳手,转型职业后单靠打拳挣到钱的并不多。

“小时候在村里我常打架,等练上拳击,那就不一样了,碰到外边人向我挑衅,我都控制自己,没出拳不代表怂,真正练拳的人,是最讨厌打架的。”

“像我们这样的小县城,很多孩子是留守儿童,有的父母离异没人管,送到我这来,一是练拳击有个好身体,二是有个高中上,将来能靠体育考大学。”

这个在村里打架的孩子,13岁被选入江苏徐州业余体校,正式练起拳击,一年后被两位恩师张广平和司建占看中,输送到北京队。

在李洋这样的圈内人看来,这部电影不是什么减肥宣传片,女主通过拳击完成挑战和蜕变,找到自我,正是拳击这项运动能带给普通人的益处。

十年磨一剑,李洋靠这股韧劲,成了国内顶尖,蝉联2005/2009全运会57公斤级冠军,2007年他获“北京十大杰出青年”提名,当初那个农村小子梦想成真了。

开拳馆赔惨了 拳击在中国不挣钱

我们在和退役拳击冠军李洋的聊天中,出于普通人的好奇,把这个问题提给了他。可李洋说,练过拳击、搏击等格斗术的人,水平越高,在生活中出手的可能反而越小。

和我们聊天过程中,李洋时不时要接一些电话,安排一些事情。

“这几年也帮到一些冠军选手,像滑雪的郭丹丹,冬奥会时李洋体育和中石化签约,把郭丹丹推给中石化做代言人。其他还有类似业务搭桥,将企业和选手联系到一起,产生新的价值。”

“这是我发自内心想干的事儿,那么多孩子,和他们说世界冠军来选材,被选中就能跟我练拳击,进拳击校队。”

如今,李洋拳击队的教练,已获得地方编制,开始正规带训,少体校专业拳击队也有了20人左右的规模。

2015年,李洋在京创办“拳尊”俱乐部,开了4年时间。“这是我第一次创业,在望京一个地下室。”

李洋说:“总之一句话,国家利益高于一切,后来我当上教练,了解很多情况,永远是这样,听指挥听安排,服从大局。”

李洋不愿细说的“大局”,只能留给人们去遐想了,时至今日,北京奥运留给李洋的不多痕迹之一,是他的手机号。奥运前,李洋把尾号换成2008,这个号一直用到了今天。

李洋练拳击,当然不是为了变得不好惹,对他来说,拳击是一种谋生手段,是迈向更高人生高度的阶梯。

“这种模式最后发现行不通,签约拳手产生的价值,和花在他们身上的钱是不成正比的。拿过世界冠军、全国冠军的拳手,代课态度和认真度还不如没拿过的,优秀运动员不一定是优秀老师。”

梦想留在北京 梦想止于北京

如今在“李洋体育”这个平台,他能直接联系的退役冠军选手有四、五十人,各项目都有,知名的包括拳击的蔡冬菊、滑雪的郭丹丹、柔道的杨秀丽、乒乓球的王皓、射击的杨琳、足球的于大宝、游泳的张琳……爱交朋友、人脉颇广的李洋,想把他们联结起来,捏成一个团一起做事情。

在县里支持下,他组建了“李洋少体校拳击队”,先打造教练队伍,找自己学生、昔日全国冠军选手,一起来睢宁任教。

这就是拳击在中国的现状。在欧美国家,拳击是职业市场成熟的项目,但在中国,受限于群众基础薄弱、大众对拳击感知度较低,单靠打拳想在中国市场挣到钱,太难了。

“运动员买断退役后步入社会,很多人陷入自我封闭,还有一些甚至得了抑郁症。”

“退役后运动员彼此都常交流,每个人都有难处,都有想法,时间一长,感觉还是需要一个平台,所以我现在做的是,帮退役运动员们找到自身价值,找到有共同语言的团体。”

“1996年在光彩体育馆,几个月不出院子,别人一天两练,我是一天四练,横下一条心,必须拿下成绩留在北京。从农村出来,留在北京就是梦想。后来拳击队改制,转到什刹海体校,队里都是北京孩子,外地队员就剩我一个在坚持。”

李洋认为,离开赛场光环,退役运动员其实是个“弱势群体”。

为了拳击,李洋两个膝盖的半月板都拆了。08奥运后,李洋退役,那一年,他评上“北京奥运个人贡献奖”,到人民大会堂领了奖。

他想到了校园。

他现在一个身份是“李总”。2020年,他彻底离开体制,再次创业,注册了“北京李洋体育科技集团有限公司”。

李洋希望,这种拳击进校园的模式,能一层层复制下去,既培训孩子,也培训基层教师,培养出来一位拳击老师,就能带好几个班的课,以点带面。

“拳尊”作为社会拳馆,主营业务是培训和赛事这两块。

“这事校长们很欢迎,包括一些小学也陆续开展。现在孩子得抑郁症的很多,去年初我回去,一个星期就有两个跳河的孩子。拳击能减压,能发泄情绪,很多学校还办了拳击教室,让孩子到里面打,相当于一个发泄室。”

李洋发现,想靠拳击吃饭,离开体制可并不容易。

重返社会后,李洋的创业眼光瞄准了退役运动员群体,做起冠军选手的MCN机构与经纪业务,他的理念是,运动员在退役后仍能发光发热,缺少的只是一个平台。

其实懂行的人看到李洋,就知道他“不好惹”:身形结实,脖子粗壮,长着“饺子耳”——这是长年练拳击、摔跤等专业高手的“标记”。

“退役运动员是弱势群体”

“孩子们眼睛都亮起来,眼神里都是渴望,感觉那些眼睛都会说话:选我!选我!”

“我们负责拳手的吃住和基本工资,另外拳手一边自己训练,一边给学员培训代课,会有课时费和提成。而拳手打职业赛,和经纪公司是有比例分成的,拳手占大头,我们拿小头,三七开。实际上,很多费用要我们自己掏,比如派人跟比赛等,一场比赛打下来基本不赚钱。”

“我给踏入社会的运动员,定位为‘弱势群体’,为什么呢?因为他们最好的年华都奉献给运动队,奉献给国家了。退役后,该掌握的社会生存技能,什么都没有,只剩运动员时代的光环,经商没有头脑,应聘别的领域也不行,还不如一个闯荡社会的年轻小伙,这不是弱势是啥?”

“运动员做好自己的训练准备,上场发挥水平,剩下交给天意,交给裁判,交给很多东西,不光是技术水平的事了。总体来说还是公平的,我没啥抱怨。”

去年贾玲《热辣滚烫》热映,让拳击进入更多普通人视野。

“马上备战东京奥运了,我肯定也在教练名单,我很矛盾,带队员出征奥运是荣誉,可我夫人这个病,不是一个月两个月的事,我觉得家庭第一,一定要好好陪夫人度过这个难关,加上孩子小,我就辞职回家。”

“我是幸运的,一路有这么多老师、朋友、同行帮我。包括我开拳馆最难的时候,全是身边朋友帮我凑钱度过难关。有时月底要交房租,都是朋友帮的,这凑几万、那凑几万。”

“因为我主要精力在拳击队当教练,拳馆只能托管,最后收拾烂摊子,发现到处是窟窿。每次给我打电话,就是要交房租,要发工资了,要交这费那费了,月底一对账,全是负的。”

“赛事拳击经纪这块,几年做下来,名气有了,我们旗下李同辉拿过大中华洲际金腰带,詹泽峰拿过大中华青年金腰带。但经济上没什么收益,入不敷出。”

“我心里特别感谢这些朋友,所以我也要回报他们,通过做退役运动员这个事,也为体育圈做点事。当我有这个机会和能力,大家一起做点事,创造出价值来。”

中国拳击队对北京奥运的规划目标是:邹市明保金,李洋和哈那提冲金,但后来情况有变……李洋最终拿了个第五。

“这样全身心陪家人整整一年,直到夫人康复。那时每天陪伴,做饭,送孩子上学,多年来没有过的。大概一年时间,夫人调理好了,医生也说我的陪伴很重要。这段时间,老天还给了个儿子。”

离开体制,是为了家庭。李洋爱人确诊抑郁症,他辞去所有职务,回家全心陪伴。

“拳馆的支出包括房租、签拳手的工资及基础保障、请外教等。收入主要靠培训和会员,有点单一。”

“但我想和他们说,我们能在赛场争金夺银,那么大的苦都能吃,那么大的困难都能克服,现在生活中这点困难和打击又算什么?我们抱团起来做事,大不了抱着从头再来的心态去拼。”

“拳击不等于打架,我练拳直到今天,没一次用拳头解决问题。这是你的职业素养,你是专业的,那你对普通人就不能动拳头。打拳是情绪控制,打架是情绪失控,连情绪都控制不了,你怎么去掌控比赛?”

“一个月最少亏20万,整体算下来,亏了三、四百万是有的。后来就把拳馆关了,最多时有三家店,疫情一来全关了。”

“很多孩子文化课成绩太低,高中考不上,如果没这个项目,他可能就辍学了。有了拳击这个体育特长,受政策照顾,高中可以直接要他。”

退役后,李洋在体制内外都有尝试。在先后担任北京女子拳击队教练、国家拳击队执行总教练同时,他还在社会上开了拳馆。

除了拳馆难以自负盈亏,其实在中国,拳手这个群体也面临生存拷问。

“2019年初,国家队在五指山集训,夫人抑郁症,家里都瞒着我。严重时她走在德胜门桥上,觉得桥下软绵绵的,就想跳下去。她属于重度抑郁,有轻生念头。”

再就是筛选苗子。李洋从报名的初中孩子里挑出男女生各15人,场馆是县少体校的篮球馆,他带着孩子们一起练拳。

“冠军的身份只是个牌子,最重要的还是你能为别人做什么。别人说,我认识你,你是冠军,但我说,冠军那是往事,我是李洋,我现在能为你做什么,带来什么,实现什么价值,这是更重要的。”

【球队数据】

有人说,定位球不是新鲜事,俄罗斯教头执教后一直在抓定位球进攻。但申花真正将这项战术贯彻执行到位的,是本赛季。这和最近几轮高天意稳定在首发阵容有很大关系。赛季初,斯卢茨基在右肋的首发人选是小将杨皓宇,但随着赛季深入,比赛中采用深度防守的对手增多,申花教练选择让高天意发挥定位球进攻中更重要的价值。

如果说,斯卢茨基1.0版本是上赛季入主申花后给球队在强度上带来的变化,即提高攻防转换的节奏,将比赛强度向欧洲联赛靠近,那么,现在这批申花队员已经适应得非常好了。拿主场4比0大胜青岛西海岸的上轮联赛举例,对手这个赛季踢得很有章法和层次,但这场比赛从哨响开始,申花的节奏和强度就让西海岸很不适应,导致很快丢球,而且球门一次次被申花洞穿,最终溃败。赛后,西海岸教练、前国脚邵佳一承认,这场对抗,在转换节奏和强度上,自己的球队和申花不在一个水平上,回去要好好总结。

但还有不少队伍给申花造成了麻烦——既然整体实力不如申花,那么就踏实防守,牢牢守住城池。这个时候能持续赢球,靠的是进阶的斯卢茨基2.0版本——定位球进球。

前12轮联赛打完,申花继续在中超积分榜领跑。但最近几轮,申花其实是遭遇真正压力的。这个压力,是各队对申花的战术体系愈发了解,并作出针对性的安排——多场比赛中,对手采用低位防守,逼得申花打阵地战、攻坚战,进球的难度可想而知。

申花解决压力的方法,是自身作出了改变。仔细看了最近比赛的球迷都知道,在定位球进攻上,申花做得越来越好。这就是教练斯卢茨基2.0版本的威力。

最近两场,均是高天意开场不久主罚角球,为其他队员创造出直接进球的机会。申花的角球战术,不仅仅是找蒋圣龙和朱辰杰这两个点这么简单,而是有非常精细的设计,无论是前点吴曦的抢点,还是对二点球的把握,都被证明是训练中经过反复演练的,令对手防不胜防。

斯卢茨基2.0版本的申花,非常重视两翼对对手防线的施压,陈晋一和马纳法两名边卫时常在对手阵地活动,频繁冲击对方后卫后赢得角球,另外还有速度奇快的米内罗凭借一次次冲击赢得角球。由此,申花的武器库里,多了一门稳定的火力。

实际上,每一次高天意主罚角球或者任意球,场边斯卢茨基都会全神贯注,因为斯帅清楚,这可能是全场申花最好的进球机会之一。与青岛西海岸和梅州客家的近两轮联赛,申花全场均赢得8次角球,而且球队的第一粒进球都是通过角球打入的,助攻的自然都是高天意。

目前看起来,小将刘诚宇对角球战术适应得很好,他的敏锐反应和把握机会的能力,正在获得更多回报。大家都想知道,待到路易斯伤愈复出,在选择首发阵容时,斯卢茨基2.0版会不会遭遇幸福的烦恼?

【历史交锋】

铃木唯人的这一成就,在亚洲足球留洋史上具有里程碑式的意义。据日媒“体育报知”报道,他是继2006年效力于法兰克福的高原直泰,以及2015年效力于美因茨的武藤嘉纪之后,第三位在德甲赛场单场打入三球的日本球员。从2006年到2026年,跨越整整二十年的时光,日本球员在德甲赛场上完成帽子戏法的传统得以延续,这不仅是铃木唯人个人的高光时刻,更是日本足球在欧洲顶级联赛影响力不断提升的缩影。

55分钟的神级表演与战术价值

在2026-2027赛季德甲联赛的首轮较量中,弗赖堡主场4-1大胜云达不莱梅。在这场酣畅淋漓的胜利中,24岁的日本国脚铃木唯人成为了全场最耀眼的明星。他在短短55分钟内头顶脚踢,上演了令人惊叹的帽子戏法,不仅帮助球队取得开门红,更让自己成为了德甲历史上第三位在联赛中完成这一壮举的日本球员。

去年夏天,弗赖堡仅花费1000万欧元便将其签下。当时,这笔交易曾引发外界的一些质疑,但铃木唯人用实力让所有人闭上了嘴。尽管上赛季他在25场德甲中仅打入4球,处于适应期,但本赛季首轮的大爆发证明了他的潜力。如今,他的德转身价已经飙升至2400万欧元,弗赖堡这笔投资可谓赚得盆满钵满。

日本足球体系化留洋的缩影

在这场对阵不莱梅的比赛中,铃木唯人展现了极其全面的得分能力。第29分钟,他接角球传中头球进球,为球队首开纪录;下半场第48分钟,他敏锐捕捉到队友左路下底传中的机会,中路抢点左脚抽射完成双响;仅仅7分钟后的第55分钟,他又通过抢断反跑,接队友横传推射空门,彻底杀死了比赛悬念。三种截然不同的进球方式,充分证明了他出色的跑位意识、身体素质和门前把握机会的能力。凭借这一神级表现,铃木唯人获得了9.6分的超高评分,并毫无悬念地入选了德甲首轮最佳阵容。

铃木唯人的成功,背后是日本足球体系化留洋战略的支撑。近年来,日本足协通过在杜塞尔多夫设立欧洲办事处等方式,常年追踪旅欧球员;同时,J联赛改为跨年制,与欧洲转会窗口无缝对接,极大提升了球员流动的效率。目前,日本队有超过88%的球员效力于欧洲联赛,超400人在欧洲各级别联赛打拼。

跨越二十年的“戴帽”传承

铃木唯人的爆发并非偶然,而是其留洋路径规划成功的必然结果。回顾他的职业生涯,堪称教科书般的“三级跳”:从J联赛清水鼓动青训起步,2023年租借至法甲斯特拉斯堡,随后转投丹麦超级联赛的布隆德比。在丹超的2023-24赛季,他30场比赛狂轰16球,凭借这一数据赢得了德甲球队的青睐。

从千万欧元到身价暴涨的“三级跳”

铃木唯人在德甲首轮的帽子戏法,不仅是他个人职业生涯的重要里程碑,也为亚洲球员征战欧洲顶级联赛注入了强心剂。这位24岁的年轻前锋,正用脚下的皮球书写着属于自己的传奇,而他的未来,显然还有更多的可能。

【球员介绍】

“我亲身经历了中国足球青训慢慢好起来的这段岁月。”站在上海市第十八届运动会足球比赛的球场边,吉祥足球运动俱乐部创办人、前国脚孙吉看着挥汗如雨的孩子和同样激动的家长,颇有感触地说道,“从2015年开始搞足球青训到今天,走进足球场的孩子越来越多,支持孩子们坚持足球运动的家长也越来越多。看到这么多家长愿意将孩子们交到俱乐部手中,我们足球人更明白自己身上的责任重大。其实从吉祥俱乐部成立第一天开始,我们的目标就是竭尽全力帮助每个孩子实现他的足球梦想。”

孙吉(中)已投身足球青训十余载

孙吉的儿子(左)在四分之一决赛中打入一球,帮助浦东新区队晋级

两年前,吉祥俱乐部每周进入学校课后服务的孩子数量约为3500人,如今已增长到4500人。过去俱乐部每个年龄段精英队的小选手人数在20到25人,而今年多个年龄段组建精英队时,因为高水平的孩子数量太多,不得不学习国外俱乐部在一个年龄段内组建A队、B队甚至C队。青训人数规模的增长,给俱乐部搭建教练团队提出了更高的要求。

“我们俱乐部选拔教练有三条红线:不准打骂、不准吃请、不准收礼。无论谁沾一点点,就请马上离开。符合这三点,我们再来谈业务能力和执教经验。”孙吉告诉记者,目前吉祥俱乐部共有教练130人左右,基本都有职业联赛或足球专业背景,为了提升教练团队的整体水平,俱乐部还先后聘请过西班牙、塞尔维亚的外籍教练,“只有教练品格好、业务水平好,球队日常训练才能教出好的孩子,训练质量才能足够高。”

“出人不是一件可以刻意追求的事,我始终认为,只要我们能耐心地做好每个环节,那么就会有好的苗子慢慢冒出来。”孙吉坦言,除了青训机构的努力外,日益完善的上海各级青少年足球赛事体系对球员成长帮助极大,“训练加比赛,就好比是学生的学习加考试,缺一不可。现在上海的高水平青训赛事数量很多,市运会、青俱联赛、区里的十项系列赛、校园联盟,再加上贯穿全年的各项商业赛事,现在各俱乐部完全可以挑选到符合各年龄段不同水平的高质量赛事参与。尽可能保持每周一场高质量比赛的节奏,这对于球员的成长非常重要。”

创办十余年的吉祥俱乐部逐渐成长为上海足球青训的代表机构。上一届市运会,以吉祥U15精英队和U13精英队为班底组建的浦东新区队分别荣获男足B组冠军和C组亚军。在本届市运会上,由吉祥主导组建的浦东新区U11队再次收获男足丁组季军。连续的好成绩是对吉祥俱乐部长期付出投入的最大肯定。

浦东新区队在本届市运会登上了男足丁组领奖台

吉祥俱乐部已向各级国字号球队输送运动员15人,其中包括入选2009年龄段国足的刘致成,入选2005-06年龄段国足的张俊杰、陈乐云、刘磊,入选2008年龄段女足的黄沁怡、周雅洁等人。此外,吉祥向海港俱乐部输送十人,向申花俱乐部输送七人,向青岛西海岸俱乐部输送一人。仅2025年,俱乐部便有40名球员入选上海足协各年龄段集训队。

选择教练人品优先

拥有出色的教练团队,认真做好每一天的训练,更有家长和孩子们的努力付出,培育出人才就成了水到渠成的事。

过去一直困扰足球青训界的“12岁退役”现象,目前有了改善的趋势。“像过去那种学习、踢球绝对二选一的情况,现在逐渐减少。有些孩子即便选择了学业,也只是每周训练的次数减少一些,不会就此放弃足球。”孙吉期盼更多孩子将足球运动作为生活的一部分,“很多孩子对足球的热爱不会改变,足球也能帮助他们增强抗压能力,更好地面对学业。”

培育人才水到渠成

孙吉(右)与球队教练团队

不辜负每一位热爱足球的孩子,帮助他们在球场上和生活中展现自我价值、塑造完善人格,这是吉祥足球运动俱乐部创办的初衷,也成为越来越多的上海社会化足球青训俱乐部的宗旨。在他们的共同努力下,申城的足球发展正在走向正轨。

📷 斯特拉斯堡VS雷恩精彩图集

斯特拉斯堡VS雷恩直播现场画面 斯特拉斯堡VS雷恩比赛精彩瞬间 斯特拉斯堡VS雷恩赛前训练图集